狗群等级地位划分
2018-05-30
我们要切底了解犬只的心理，行为，语言，和生态，最直接有效的方法就是研究狼群，全面学习牠们的特质与习性。
现今有关家犬起源最有力的科学推断，就是家犬是由野狼被人类驯化而成的理据。现时大部份科学家已经接纳野狼是家犬祖先的理论了。换句话说，如果我们要切底了解犬只的心理，行为，语言，和生态，最直接有效的方法就是研究狼群，全面学习牠们的特质与习性。而狼群中的生活始终离不开族群关系和猎食策略，所以要成功训练犬只，训犬员必需从犬狼的角度看世界，学习他们独特的沟通方式，成为族群的领袖。英国狼行为学家ShaunEllis（肖恩•艾利斯）有与狼群共同生活多年的经验，通过对狼群研究多年，发现了狼群中的阶级划分，“每个狼群中的成员都有自已的固定社会地位，工作岗位，特定任务，权利和职责，形成一个完整复杂的社会架构，就像一支装备齐全的军队一样。训犬学校研究发现，狼群是极有组织性和合作精神的动物，生活中的一切都是环绕着捕获猎物和整体的生存。”以下是狼群中的五个阶级，排行由高至低。每一层次都有其独特的条件和要求，每一只狼与生俱来就已经被其遗传因子断定是隶属那一个指定阶级了。
一、狼群的五个阶级
1、首领
在天然环境下，每一族狼群都必然有一对雌雄领袖，族群内只有雌雄领袖有权交配，通常最高指令由雄狼领袖掌握。领袖是狼群中的灵魂，他的角色是领导和保卫族群，主宰群内决策，纪律，食物分配，和繁殖下一代。他的特质是自信冷静，智慧成熟，判断能力高。如果以人类的生活架构与狼群作比较，领袖正等同一家企业公司的主席。
2、副首
副首是领袖的得力助手，他负责执行领袖作出的决策和作为领袖与其他成员的沟通穚梁。他直接效力领袖，有权代替领袖奖赏、处分和教育族群中的成员。由二十至三十只成员组成的大型族群中，通常有一对雌雄副首，而在小型的族群当中，通常只有一只雄性副首。副首的特质是勇猛、好斗、强硬、机灵狡猾、主动力高。他的身份就像企业公司的行政总监。
3、缓和者
缓和者的角色顾名思义就是负责缓和族群里的纠纷。狼群是有社会性的捕猎动物，每只狼本身都拥有与生俱来的攻击能力和猎杀武器。在群体生活当中难免有磨擦，如果这些有高度侵略性的食肉兽每次遇到冲突时都大打出手，伤亡必然惨重，而每只狼的死伤都会直接打击族群的力量和生存机会，缓和者的工作，就是要在其他成员纷争时，将目标转移到自已身上，以身体语言、气味，和声音化解紧张气氛，缓和成员之间的压力。每个狼群通常有一至两只缓和者。他(她)的特质是聪敏，有善讨好，擅长交际。由于缓和者在族群中的重要角色，他的身份就像企业公司的人事部总管，他与领袖和副首都同属高辈份的成员。
首领、副首与缓和者之间有着微妙的关系和默契，在某些情况下，他们有机会变动工作岗位，例如首领受伤或死亡，副首或缓和者有能力继承其地位，担起统领整个族群的重任。他们与其如其它两个阶级有一个大分别，他们很多时候会用气味来互相沟通，而中层和低层的成员大部份时间会用身体语言和声音沟通。
4、中层
中层是族群的栋梁，部份中层成员是捕猎时的最前线先锋，由于这是有高度危险性的任务，在猎杀时先锋有机会被反抗中的猎物踢伤刺死，所以族群中的成员通常以中层数量最多，一但有先锋受伤或殉职，立即有其他中层成员补上，工作效率极奇完善。部份中层成员会担任保姆工作，负责培育群中幼狼。中层的特质是容易训练，服从性高，擅于顺从指挥。他们的角色就像企业公司的主要职员。在中层内的成员亦互相有辈份之分。
5、低层
族群中常会有几只天生胆怯多疑的成员，由于这几只狼对环境的变化特别敏感，他们会负责作为族群中的探子和哨兵，警告其他成员一切不寻常的变化，或有关猎物和其他狼群的情报。他们的特质是多疑敏感，欠缺分析能力，擅于吠叫但不会主动攻击，低层的工作岗位可比较企业公司中的速递员，向其他成员提供族群内外的最新知讯。
二、天生的等级和后天形成的位置
在天然环境中，雌狼领袖有能力决定和控制胎儿中幼狼的功能、数量与性别。一些科学家推断这特殊能力与雌狼领袖有权决择捕食猎物的种类有关。一只狼在族群中的地位，大部份元素断定于其遗传基因，小部份元素断定于幼狼在初生几个星期与同辈斗争出来的位置。通常一只幼狼在八个星期的等级，在同一族群里将会维持至成年阶段。根据幼狼的特质与领袖的决策，幼狼会接受因材施教式的训练，准备将来在族群中的职责，或被安排成长以后加入其他狼群或开拓新的领域。幼狼就像一家公司中正在受训的学徒。
在人类的世界里，由于幼犬通常在数星期就会被人从已经成了形的族群中挑选出来，这些幼犬必需重新适应在人类家中被给予的位置。但一般人对于挑选适合自已的犬只往往完全没有认识，大部份饲养宠物犬的朋友只会选择群中样子最可爱或最活泼的小狗，对犬只的沟通没有经验，甚至完全没有训练犬只的概念，亦不懂得犬只是一种与人类有分别的动物，不能用人类的语言和思维与犬只沟通，所以大部份狗主与其爱犬在沟通中都经常夹杂着不适当或不明确的讯息，使犬儿对自已的阶级，主人的地位，要求和指令都是似懂非懂，混乱不勘。而一些本身天生属于低层次的犬只，由于不断接受主人的错误讯息影响，被抬高至首领的位置。天生高阶级的犬只更加不会将一个完全没有犬群领袖材能的主人放在眼内。这些情况到处可见，其实对人和对犬只本身都不是好现象。究竟作为领袖需要什么条件呢？下期我们会继续这个问题。
三、当合格领袖应具备的条件
在自然界里，犬狼族群的领袖条件是与生俱来的。头狼的责任除了领导族群外，更负上传宗接代的任务。只有具备最优良最卓越遗传基因的个体才有资格延续下一代。一只主宰和决定整个族群存亡的头狼，能成为首领绝非侥幸，续上一部谈论过的族群阶级关系，每一只狼在还未出娘胎前就已经被其遗传因子断定是隶属那一个指定阶级的了，而在他的成长过程中，他亦会受领袖委派的特定成员训练，学习将来必需应用的技术，为他以后的工作岗位奠定根基。换句话说，一只天生是属于低层次的狼，在自然环境中根本不可能被安排作为族群的首领，他亦没有天份和才智负责低层岗位以外的大小事务。而一只天生隶属高层次的工作犬，亦必需由一个真正懂得犬语的教练培训，才能尽情发挥其天份与专长。只有在人类负面的影响下，犬狼才会发生违反自然的越级挑战事故。
狼群领袖的特质，是由很多不同的才能和特性构成，在与大自然的不停对抗中，狼群的存亡就在于头狼的决策和领导。犬狼除了以我们感觉得到的身体语言和声音沟通外，我们感觉不到的气味亦是牠们生活中的主要沟通桥梁，凭着比人类强十万倍的嗅觉，犬狼能够以自已散发的体味与同类互相沟通。家犬能够单凭嗅觉清楚判断一个人的性格，情绪，年龄，健康状况等，所以如果训练员内心喜悦，冷静，肯定，或焦虑，犹疑，暴躁，缺乏信心时，犬儿一嗅便知，掩饰不了，伪装不得。领袖的风范必需发自训犬师的内心。以下五点是头狼的必要条件。
1.领袖是机智精明的：
只有机灵智慧的个体才有明确的分析和判断能力。愚昧无知怎能成功领导族群？作为领袖，必需明察秋毫，眼利心细，洞察群内群外的一举一动，族群的一切运作必需有计划和有条理地执行。
2.领袖是勇敢果断的：
头狼其中一个重要角色，是要保护族群，及作出对族群有利的决策。动物世界与人类社会有很多共通点，没有人和动物会喜欢或愿意接受一个生性懦弱，犹疑不决的个体作为领袖。
3.领袖是镇定自信的：
冷静，稳重，和自信是当领袖的必要条件。一个随便动怒，缺乏自制能力的人永远得不到手下的敬重。这道理很简单，如果一个人不能完全控制自已的情绪和行为，试问又怎能控制整个队伍呢？
4.领袖是公正严明的：
作为领袖必需有效维持族群纪律，赏罚分明，公平对待下属，如果族群成员长期生活在迷惘混乱，缺乏系统与秩序的环境之中，一定会直接打击整体的有效运作。
5.领袖是谅解宽宏的：
作为领袖，必需公平对待下属，关注成员安危健康。当队中成员在清楚知道族群纪律而故意犯错时，纪律处分必需执行，但并不代表领袖要找机会报服或发泄，相反地，领袖的职责是要耐心教导手下正确的行为，提高族群的关系，组织性，与合作精神。
领袖与下属的关系
训犬员能成功训练其犬只与否，关键主要在于两者之间的族群关系，而族群关系来自人犬的正确沟通。以下三点是族群成功运作的必定元素：
1.明确清晰的律例
训练员须紧记，犬只必需对领袖的要求完全了解，两者才可以有效合作。惯性混乱的指示会令犬儿对主人失去信心及尊重。例如训练员呼唤犬儿返回身边时，犬儿在任何情况下都必需立即服从，如果训练员每次都要呼唤犬儿多次才有效，甚至犬只完全不理指令，这是严重缺乏纪律的表现。
2.对下属公平的待遇
动物也懂得甚么是平等待遇，如果主人随意向犬只发怒，或滥用权力，例如惩罚犬只不明白的行为，都会打击族群关系，表现自已是一个无能的独裁者。
3.领袖与下属的互相尊重
犬除了是有生命的个体，更是我们族群中的一员，训练员必需尊重生命，并对自已的伙伴给与爱护。相反训练员亦必需教育犬儿尊敬领袖，例如不准咬噬领袖衣物，或向领袖作出任何强势姿态等。
1、首领
在天然环境下，每一族狼群都必然有一对雌雄领袖，族群内只有雌雄领袖有权交配，通常最高指令由雄狼领袖掌握。领袖是狼群中的灵魂，他的角色是领导和保卫族群，主宰群内决策，纪律，食物分配，和繁殖下一代。他的特质是自信冷静，智慧成熟，判断能力高。如果以人类的生活架构与狼群作比较，领袖正等同一家企业公司的主席。
2、副首
副首是领袖的得力助手，他负责执行领袖作出的决策和作为领袖与其他成员的沟通穚梁。他直接效力领袖，有权代替领袖奖赏、处分和教育族群中的成员。由二十至三十只成员组成的大型族群中，通常有一对雌雄副首，而在小型的族群当中，通常只有一只雄性副首。副首的特质是勇猛、好斗、强硬、机灵狡猾、主动力高。他的身份就像企业公司的行政总监。
3、缓和者
缓和者的角色顾名思义就是负责缓和族群里的纠纷。狼群是有社会性的捕猎动物，每只狼本身都拥有与生俱来的攻击能力和猎杀武器。在群体生活当中难免有磨擦，如果这些有高度侵略性的食肉兽每次遇到冲突时都大打出手，伤亡必然惨重，而每只狼的死伤都会直接打击族群的力量和生存机会，缓和者的工作，就是要在其他成员纷争时，将目标转移到自已身上，以身体语言、气味，和声音化解紧张气氛，缓和成员之间的压力。每个狼群通常有一至两只缓和者。他(她)的特质是聪敏，有善讨好，擅长交际。由于缓和者在族群中的重要角色，他的身份就像企业公司的人事部总管，他与领袖和副首都同属高辈份的成员。
首领、副首与缓和者之间有着微妙的关系和默契，在某些情况下，他们有机会变动工作岗位，例如首领受伤或死亡，副首或缓和者有能力继承其地位，担起统领整个族群的重任。他们与其如其它两个阶级有一个大分别，他们很多时候会用气味来互相沟通，而中层和低层的成员大部份时间会用身体语言和声音沟通。
4、中层
中层是族群的栋梁，部份中层成员是捕猎时的最前线先锋，由于这是有高度危险性的任务，在猎杀时先锋有机会被反抗中的猎物踢伤刺死，所以族群中的成员通常以中层数量最多，一但有先锋受伤或殉职，立即有其他中层成员补上，工作效率极奇完善。部份中层成员会担任保姆工作，负责培育群中幼狼。中层的特质是容易训练，服从性高，擅于顺从指挥。他们的角色就像企业公司的主要职员。在中层内的成员亦互相有辈份之分。
5、低层
族群中常会有几只天生胆怯多疑的成员，由于这几只狼对环境的变化特别敏感，他们会负责作为族群中的探子和哨兵，警告其他成员一切不寻常的变化，或有关猎物和其他狼群的情报。他们的特质是多疑敏感，欠缺分析能力，擅于吠叫但不会主动攻击，低层的工作岗位可比较企业公司中的速递员，向其他成员提供族群内外的最新知讯。
二、天生的等级和后天形成的位置
在天然环境中，雌狼领袖有能力决定和控制胎儿中幼狼的功能、数量与性别。一些科学家推断这特殊能力与雌狼领袖有权决择捕食猎物的种类有关。一只狼在族群中的地位，大部份元素断定于其遗传基因，小部份元素断定于幼狼在初生几个星期与同辈斗争出来的位置。通常一只幼狼在八个星期的等级，在同一族群里将会维持至成年阶段。根据幼狼的特质与领袖的决策，幼狼会接受因材施教式的训练，准备将来在族群中的职责，或被安排成长以后加入其他狼群或开拓新的领域。幼狼就像一家公司中正在受训的学徒。
在人类的世界里，由于幼犬通常在数星期就会被人从已经成了形的族群中挑选出来，这些幼犬必需重新适应在人类家中被给予的位置。但一般人对于挑选适合自已的犬只往往完全没有认识，大部份饲养宠物犬的朋友只会选择群中样子最可爱或最活泼的小狗，对犬只的沟通没有经验，甚至完全没有训练犬只的概念，亦不懂得犬只是一种与人类有分别的动物，不能用人类的语言和思维与犬只沟通，所以大部份狗主与其爱犬在沟通中都经常夹杂着不适当或不明确的讯息，使犬儿对自已的阶级，主人的地位，要求和指令都是似懂非懂，混乱不勘。而一些本身天生属于低层次的犬只，由于不断接受主人的错误讯息影响，被抬高至首领的位置。天生高阶级的犬只更加不会将一个完全没有犬群领袖材能的主人放在眼内。这些情况到处可见，其实对人和对犬只本身都不是好现象。究竟作为领袖需要什么条件呢？下期我们会继续这个问题。
在自然界里，犬狼族群的领袖条件是与生俱来的。头狼的责任除了领导族群外，更负上传宗接代的任务。只有具备最优良最卓越遗传基因的个体才有资格延续下一代。一只主宰和决定整个族群存亡的头狼，能成为首领绝非侥幸，续上一部谈论过的族群阶级关系，每一只狼在还未出娘胎前就已经被其遗传因子断定是隶属那一个指定阶级的了，而在他的成长过程中，他亦会受领袖委派的特定成员训练，学习将来必需应用的技术，为他以后的工作岗位奠定根基。换句话说，一只天生是属于低层次的狼，在自然环境中根本不可能被安排作为族群的首领，他亦没有天份和才智负责低层岗位以外的大小事务。而一只天生隶属高层次的工作犬，亦必需由一个真正懂得犬语的教练培训，才能尽情发挥其天份与专长。只有在人类负面的影响下，犬狼才会发生违反自然的越级挑战事故。
狼群领袖的特质，是由很多不同的才能和特性构成，在与大自然的不停对抗中，狼群的存亡就在于头狼的决策和领导。犬狼除了以我们感觉得到的身体语言和声音沟通外，我们感觉不到的气味亦是牠们生活中的主要沟通桥梁，凭着比人类强十万倍的嗅觉，犬狼能够以自已散发的体味与同类互相沟通。家犬能够单凭嗅觉清楚判断一个人的性格，情绪，年龄，健康状况等，所以如果训练员内心喜悦，冷静，肯定，或焦虑，犹疑，暴躁，缺乏信心时，犬儿一嗅便知，掩饰不了，伪装不得。领袖的风范必需发自训犬师的内心。以下五点是头狼的必要条件。
1.领袖是机智精明的：
只有机灵智慧的个体才有明确的分析和判断能力。愚昧无知怎能成功领导族群？作为领袖，必需明察秋毫，眼利心细，洞察群内群外的一举一动，族群的一切运作必需有计划和有条理地执行。
2.领袖是勇敢果断的：
头狼其中一个重要角色，是要保护族群，及作出对族群有利的决策。动物世界与人类社会有很多共通点，没有人和动物会喜欢或愿意接受一个生性懦弱，犹疑不决的个体作为领袖。
3.领袖是镇定自信的：
冷静，稳重，和自信是当领袖的必要条件。一个随便动怒，缺乏自制能力的人永远得不到手下的敬重。这道理很简单，如果一个人不能完全控制自已的情绪和行为，试问又怎能控制整个队伍呢？
4.领袖是公正严明的：
作为领袖必需有效维持族群纪律，赏罚分明，公平对待下属，如果族群成员长期生活在迷惘混乱，缺乏系统与秩序的环境之中，一定会直接打击整体的有效运作。
5.领袖是谅解宽宏的：
作为领袖，必需公平对待下属，关注成员安危健康。当队中成员在清楚知道族群纪律而故意犯错时，纪律处分必需执行，但并不代表领袖要找机会报服或发泄，相反地，领袖的职责是要耐心教导手下正确的行为，提高族群的关系，组织性，与合作精神。
训犬员能成功训练其犬只与否，关键主要在于两者之间的族群关系，而族群关系来自人犬的正确沟通。以下三点是族群成功运作的必定元素：
1.明确清晰的律例
训练员须紧记，犬只必需对领袖的要求完全了解，两者才可以有效合作。惯性混乱的指示会令犬儿对主人失去信心及尊重。例如训练员呼唤犬儿返回身边时，犬儿在任何情况下都必需立即服从，如果训练员每次都要呼唤犬儿多次才有效，甚至犬只完全不理指令，这是严重缺乏纪律的表现。
2.对下属公平的待遇
动物也懂得甚么是平等待遇，如果主人随意向犬只发怒，或滥用权力，例如惩罚犬只不明白的行为，都会打击族群关系，表现自已是一个无能的独裁者。
3.领袖与下属的互相尊重
犬除了是有生命的个体，更是我们族群中的一员，训练员必需尊重生命，并对自已的伙伴给与爱护。相反训练员亦必需教育犬儿尊敬领袖，例如不准咬噬领袖衣物，或向领袖作出任何强势姿态等。
推荐阅读
训练狗狗听话的诀窍
训练狗狗听话的诀窍，训练狗狗听话，专业上讲，也叫训练狗狗...
北京训犬师培训
北京训犬师培训，在北京顺义区北务镇北京天才狗宠物训练学...
北京哪里有专业的训犬学校
北京的训犬学校大部分在远郊，因为市内不允许大型犬经营，所...
电话咨询
地图导航
短信咨询